Taller de Scrum

Taller de Scrum

Requisito de Ingreso:

Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyecto, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de los proyectos de TIC.

Dirigido a

Todos aquellos que participen en proyectos y estén buscando:

  • Adaptación en contextos cambiantes
  • Reducir los tiempos y eliminar retrabajos
  • Aumentar la calidad del producto
  • Mejorar la productividad a un ritmo sostenible
  • Minimizar los riegos en contextos inestables
  • Disminuir la ocurrencia de errores evitables
  • Garantizar la satisfacción del cliente
  • Obtener una nueva visión para la gestión de proyectos y equipos.

Objetivo

Presentar los valores y principios de las metodologías agiles y su aplicaciones en situaciones reales mediante ejercicios, técnicas y herramientas concretas. Introducción al framework Scrum para la gestión de proyectos.

Las metodologías ágiles se centran es aspectos como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final, la colaboración con el cliente y el desarrollo incremental como formas de asegurar los buenos resultados en proyectos con requisitos muy cambiantes o cuando se exige, como es habitual, reducir los tiempos de desarrollo manteniendo una alta calidad.

Con lo visto en el taller el participante podrá llevar adelante la ejecución de proyectos complejos en contextos de alta incertidumbre y requisitos cambiantes.

Temario

Introducción

  • Introducción a la Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos de desarrollo de software
  • Problemática y Alcance de la Gestión de Proyectos
  • Enfoque de Gestión de las metodologías predictivas
  • Enfoque de Gestión de las metodologías ágiles

Introducción a Scrum

  • Principios de Scrum
  • Roles y Responsabilidades
    • ScrumMaster
    • Product Owner
    • Equipo de Desarrollo
  • Actividades
  • Elementos

Simulación End-to-End de Scrum

  • Planificación de Sprint
  • Ejecución del Sprint
  • Revisión del Sprint
  • Retrospectiva del Sprint

Prácticas complementarias

  • Identificación y Construcción de la Visión
  • Uso de Historias de Usuario
  • Estimación Relativa y Participativa
  • Refinamiento Continuo del Alcance

Discusión de casos y escenarios particulares

Errores comunes

Patrones de Adopción de Scrum

Herramienta para gestionar proyectos de Scrum

Duración

La duración del taller es de 16 horas, se dicta los días sábados.

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